Vous n’avez pas un problème de stratégie. Vous avez un problème d’incertitude.
C’est ce que je constate chez la plupart des créateurs de contenus et entrepreneurs que j’accompagne à travers le Cercle.
Ils estiment ne pas avoir une stratégie assez bonne.
Ils se questionnent sans cesse sur le meilleur chemin à emprunter.
Ils doutent et esquivent en attendant d’être mieux équipé pour décider.
Mais le problème derrière tout ça, c’est qu’ils risquent d’attendre longtemps.
Vous ne savez pas comment accélérer le développement de votre activité ?
Voici ce que vous devriez faire :
Oubliez tous les cours que vous avez appris. Et prenez la route.
La stratégie de développement de votre activité va toujours se préciser au cours de vos aventures. Vous ne pourrez jamais voir le sommet d’une montagne en restant garé sur le parking en bas dans la vallée.
Vous ne savez pas quoi publier ?
Explorez votre curiosité et faites confiance à votre audience pour vous montrer son intérêt.
Vous ne savez pas quoi vendre ?
Proposez votre idée et affinez-la grâce aux retours précieux que vous obtiendrez.
Vous ne savez pas à qui parler ?
Prenez l’habitude de publier une fois par jour quelque part et observez qui vous répond.
Je dis souvent aux membres du Cercle que l’action informe la stratégie.
Plus vous mettrez dans votre quotidien des actions, des décisions et des tentatives, plus vous aurez d’informations pour définir la stratégie appropriée à votre activité.
C’est aussi simple que ça.
Votre problème n’est donc pas d’identifier la bonne stratégie.
Votre problème est de vous confronter à l’incertitude et d’avancer malgré elle.
Il n’y a rien de plus dur au quotidien que de se confronter à ce qui nous est inconnu. J’en sais quelque chose.
A chaque fois que j’essaie d’écrire un script de vidéo ou de publier un article sur LinkedIn, je me torture pour savoir ce que je devrais dire ou ce que je devrais faire.
Faute de savoir où je vais, j’ai tendance comme vous à attendre et à repousser ma décision. Je le fais car c’est plus facile pour moi de patienter au croisement du chemin que d’affronter mon incertitude.
Mais cette bonne décision n’existe pas. Il faut en faire le deuil.
Le croisement qui vous propose plusieurs chemins est votre pire ennemi.
Plutôt que de laisser l’incertitude vous amener à la procrastination, vous devriez cultiver votre capacité à prendre des décisions rapides pour observer ensuite les résultats qu’elles amènent.
Il y a de fortes chances qu’un kilomètre plus loin sur cette route se trouve pour vous un panneau qui vous indiquera en majuscule :
“Pour suivre la bonne stratégie : RECTIFIER UN PEU À DROITE”
Vous comprendrez enfin grâce à cette indication qu’apprendre à naviguer dans l’incertitude est peut-être la plus belle compétence que vous devriez développer cette année.Prenez la route. Le reste suivra.